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走向融合，抑或是同室操戈？太陽能發電利用的兩大技術流派之間正在上演一出好戲。

　　8月20日，山東力諾瑞特新能源有限公司（以下簡稱“力諾瑞特”）在濟南舉行的“百萬屋頂陽光發電計劃高峰論壇”上宣布，力諾瑞特將在分布式光伏發電領域率先開啟市場化進程，用五年時間在全國范圍內實施“百萬屋頂陽光發電計劃”，推廣總計12兆瓦裝機容量的分布式光伏電站。

　　據了解，“百萬屋頂陽光發電計劃”是力諾瑞特借助國家對光伏、尤其是分布式光伏空前的政策傾斜和支持，基于力諾瑞特在光伏領域的全產業鏈優勢，提出的五年發展計劃。這一計劃吸引了眾多政府部門、企事業單位和金融機構的關注，當天，14個地方政府、11家金融機構、6家開發商、12家設計和建設單位、電力部門以及三十多家意向客戶參與，其中18家相關單位現場與力諾瑞特簽署了戰略合作協議。

　　專注光熱市場十四年的力諾瑞特修改了自身發展的路徑——高調轉型進軍分布式光伏。這并非孤例。當前，諸多太陽能光熱企業不堪競爭壓力紛紛“改換門庭”，太陽能光熱“第一股”日出東方（旗下有太陽雨和四季沐歌兩大強勢品牌）、昔日太陽能巨頭皇明以及太陽能光熱技術領軍企業清華陽光，不約而同將觸角延伸到分布式光伏發電產業。一場搶灘登陸大戲已經拉開。

　　不過，一方為年銷售業績最高才20多億元的光熱“小弟”，另一方為年營收動輒百億元的光伏“大哥”，這似乎是一場量級并不對等的比賽。主營業務增長乏力卻擁有龐大渠道優勢的光熱企業，如何在萬億級光伏市場中分得一杯羹，考驗和期待同在。

　　萬億級市場吸睛

　　本是同根生的太陽能光熱企業轉型分布式光伏發電被光伏界老人李俊峰看在眼里。

　　他的大學時期受當時風靡世界的《增長的極限》這一報告影響頗深。這部1972年出自美國科學家米都斯的研究報告昭示：地球是有限的，三十年后石油將用完。

　　但30多年過去，石油只有30年期限的命運這一猜測成空。如今任國家發改委國家應對氣候變化戰略研究和國際合作中心主任的李俊峰長期致力于能源研究工作，他感慨，再過30年石油也用不完。

　　理由是可再生能源的興起。隨著對氣候保護理念的深入，人們開始逐步放棄化石能源，用可再生能源來代替。以德國為例，到2020年35%以上的電力消費必須來自可再生能源，到2030年50%以上的電力消費必須來自可再生能源，到2050年80%以上的電力消費必須來自可再生能源。

　　作為發展中國家的中國在這條路上邁得步子并不大，截至2015年，中國努力建立有競爭性的可再生能源產業體系，風電、太陽能、生物質能、太陽能熱利用及核電等非化石能源開發總量將達到4.8億噸標準煤。

　　值得一提的是，中國可再生能源后續發展勢頭迅猛。有資料顯示，中國光伏市場迎來指數級增長，預計2020年光伏市場將達到萬億級規模，到2050年，光電裝機量將達到22億千瓦，年發電量2.15萬億千瓦，占國內發電量34%，將成為主要能源來源。

　　“光伏是未來最有發展潛力的能源，發展分布式光伏是最有意義的事情。”組織并主持了中國可再生能源法起草工作的李俊峰多次在公開場合表態。

　　這股熱潮不僅在國內光伏巨頭天合、英利和晶科等身上開始顯現，還傳導到了太陽能光熱行業。名單包括力諾瑞特、日出東方、皇明以及清華陽光等。萬億級廣闊市場是它們押寶分布式光伏產業的重要依據。

　　搶灘背后是無奈之舉，還是拼命一搏？

　　這從太陽能光熱行業第一家在主板上市企業的日出東方并不漂亮的2015年上半年業績報告中可見一斑：公司太陽能光熱營業收入同比下降25.79%，僅8.72億元。這家同行眼中國內太陽能光熱行業里實力最強的企業都沒能逃脫下滑的命運，其他廠家業績也不容樂觀。

　　“光熱企業主業太陽能熱水器業務增長乏力已是不爭的事實。一方面，零售渠道以高達30%~40%的速度在下滑；另一方面，工程市場又遇到房地產市場不景氣的‘寒流’，導致不少企業整體業績不增反降。”國際金屬太陽能產業聯盟副秘書長陳講運告訴中國房地產報記者。

　　在此背景下，光熱企業開始尋求新出路。同列可再生能源的太陽能分布式光伏發電市場成為光熱企業“加法”戰略中的首選。

　　“光熱企業壓力也很大，加之這么多年太陽能光熱行業創新不夠，隨著光伏成本的下降，光熱企業轉投有較大政策支持的光伏產業也是可以理解的。”中國太陽能熱利用產業聯盟執行理事長張曉黎評價。
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