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　　HJT
 
　　□ 具有高雙面率、低衰減、低溫度系數(shù)等技術(shù)特征，全生命周期的發(fā)電效率較PERC高出7%至15%
 
　　□ 面臨難以逾越的“成本關(guān)”，目前HJT電池的設(shè)備價(jià)格約4.5億元/吉瓦
 
　　□ 忠實(shí)擁躉者：愛康科技、通威股份、晶澳科技、阿特斯、天合光能、明陽智能、金剛玻璃、潤(rùn)陽集團(tuán)等
 
　　TOPCon
 
　　□ 可謂PERC的“全面增強(qiáng)版”，發(fā)電效率比主流P型雙面組件高約3%;在量產(chǎn)方面可充分利用PERC電池片現(xiàn)有生產(chǎn)線，僅需增加部分工藝
 
　　□ 降本空間會(huì)受到PERC電池產(chǎn)線的主導(dǎo)，目前TOPCon電池設(shè)備的價(jià)格約3億元/吉瓦
 
　　□ 忠實(shí)擁躉者：晶科能源、隆基股份、中來股份、國(guó)家電投、聆達(dá)股份、無錫尚德等
 
　　縱觀光伏發(fā)展歷史，技術(shù)革命帶來行業(yè)洗牌，龍頭之位幾經(jīng)更迭。大浪淘沙之中，降本增效是永遠(yuǎn)的主線，但具體“選哪條路”卻是群雄逐鹿、各有籌謀。
 
　　10月13日，愛康科技發(fā)布投資者調(diào)研紀(jì)要，宣布公司整體上已具備將近6GW(吉瓦)的異質(zhì)結(jié)電池(HJT)設(shè)備安裝硬件條件，已簽訂意向設(shè)備采購(gòu)訂單共約4.8GW，計(jì)劃今年底或者明年一季度進(jìn)入安裝期。
 
　　同日，在美股上市的晶科能源控股披露了其在大面積N型單晶鈍化接觸(TOPCon)技術(shù)上取得的重大突破，經(jīng)日本JET檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室標(biāo)定全面積電池最高轉(zhuǎn)化效率達(dá)到25.4%。
 
　　在當(dāng)前主流發(fā)射極和背面鈍化電池(PERC)轉(zhuǎn)化效率始終難以突破24%的背景下，關(guān)于HJT和TOPCon誰才是光伏電池未來之爭(zhēng)，已逐漸從“口舌之戰(zhàn)”步入了“實(shí)戰(zhàn)對(duì)壘”。
 
　　從技術(shù)角度而言，兩種路線各有利弊，都是在光伏電池“低生產(chǎn)成本、高效率、長(zhǎng)效”的“不可能三角”之間尋找平衡。而從布局戰(zhàn)略來看，各廠商的選擇則納入了現(xiàn)有產(chǎn)能和改造成本等實(shí)際因素，需在原有技術(shù)路徑和新發(fā)展方向之間作出取舍。
 
　　在明晰的技術(shù)路線浮出水面之前，一場(chǎng)新舊勢(shì)力的“混戰(zhàn)”在所難免。
 
　　HJT崛起?看成本能降多少
 
　　近來在資本市場(chǎng)風(fēng)頭正盛的HJT，在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域卻并非“生臉孔”。早在2018年，就有鈞石、晉能、中智、漢能、通威、愛康等廠商陸續(xù)發(fā)布HJT布產(chǎn)計(jì)劃。不過“光伏531政策”(即2018年5月31日發(fā)布的《關(guān)于2018年光伏發(fā)電有關(guān)事項(xiàng)的通知》)一出，以PERC為代表的P型電池憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)一騎絕塵，迅速占據(jù)主流。
 
　　電池片技術(shù)迭代的實(shí)質(zhì)，是取性價(jià)比更優(yōu)者。“性價(jià)比”則具體反映在電池的轉(zhuǎn)化效率、制造和使用成本上。當(dāng)前，業(yè)已成熟的PERC技術(shù)，因電池片的轉(zhuǎn)化效率接近天花板而陷入發(fā)展瓶頸。這讓具備較高的光電轉(zhuǎn)化效率和降本潛力的HJT再度“探頭”，成為下一代光伏電池的“種子選手”。
 
　　從制備流程看，HJT的步驟僅需6步(其中核心步驟4步)，工業(yè)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，人力成本低。另外，因具有高雙面率、低衰減、低溫度系數(shù)等技術(shù)特征，HJT全生命周期的發(fā)電效率較PERC高出7%至15%，可大幅度拉低平準(zhǔn)化度電成本。
 
　　但在落地中，HJT目前仍面臨難以逾越的“成本關(guān)”。如清洗制絨環(huán)節(jié)對(duì)潔凈度要求較高，且工藝復(fù)雜;非晶體硅沉積所需PECVD設(shè)備較多，鍍膜速度較低;此外，雙面銀絲印與燒結(jié)用量大于高溫銀漿，銀粉成為HJT降本的關(guān)鍵。
 
　　量產(chǎn)成本的居高不下，讓光伏廠商此前對(duì)HJT的動(dòng)作多落于“技術(shù)儲(chǔ)備”與“紙面規(guī)劃”。最近愛康科技的“真刀真槍”，則重新點(diǎn)燃了市場(chǎng)對(duì)于HJT的熱情。
 
　　資料顯示，2020年，愛康科技投建浙江湖州長(zhǎng)興基地，為國(guó)內(nèi)首個(gè)異質(zhì)結(jié)GW級(jí)基地，第一條高效異質(zhì)結(jié)電池生產(chǎn)線已于今年4月正式量產(chǎn)。除了計(jì)劃到2022年底完成安裝江蘇泰州和浙江湖州長(zhǎng)興基地的6GW外，公司正在緊鑼密鼓啟動(dòng)長(zhǎng)興基地二期項(xiàng)目。
 
　　“我們的整體規(guī)劃是22GW，但需要分階段執(zhí)行。因?yàn)楫愘|(zhì)結(jié)的技術(shù)還未到頭，還在持續(xù)改進(jìn)中，設(shè)備也在持續(xù)修改。”愛康科技相關(guān)人員表示，“未來如果HJT組件價(jià)格能與PERC持平，毛利潤(rùn)大概能達(dá)到20%至22%。”
 
　　“需要注意的是，HJT電池和PERC電池的設(shè)備兼容性小，產(chǎn)線具有很大的獨(dú)立性，其降本程度更依賴于本身產(chǎn)能的增長(zhǎng)。”業(yè)內(nèi)人士表示，目前HJT電池的設(shè)備價(jià)格約4.5億元/吉瓦，而產(chǎn)能僅達(dá)到2GW至3GW。“應(yīng)該說HJT規(guī)模化后降本空間還是比較可期的。”
 
　　由于“歷史包袱”較輕，眾多“新玩家”展露出對(duì)HJT路線的濃厚興趣。如安徽華晟現(xiàn)擁有500MW量產(chǎn)線，明陽智能規(guī)劃5GW產(chǎn)能、金剛玻璃規(guī)劃1.2GW產(chǎn)能、潤(rùn)陽集團(tuán)規(guī)劃5GW產(chǎn)能。
 
　　在傳統(tǒng)電池片廠商中，亦有部分公司由“觀望”轉(zhuǎn)向“探索”，低調(diào)開始了從PERC向HJT的轉(zhuǎn)型“試水”。
 
　　以業(yè)內(nèi)龍頭通威股份為例，公司于2019年投產(chǎn)400MW異質(zhì)結(jié)試驗(yàn)線，最高轉(zhuǎn)換效率已達(dá)25.18%，量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到24.66%。今年上半年，通威新增建設(shè)1GW 異質(zhì)結(jié)中試線，目前相關(guān)設(shè)備已調(diào)試完畢，產(chǎn)線處于產(chǎn)能爬坡階段。此外，晶澳科技、阿特斯、天合光能等同樣在HJT路上邁出審慎步伐。
 
　　TOPCon過渡?看效率能提多高
 
　　相較于HJT對(duì)光伏電池產(chǎn)線的革命性顛覆，接棒PERC的另一熱門“選手”TOPCon則顯得溫和許多。
 
　　對(duì)于TOPCon電池的研究自上世紀(jì)80年代已經(jīng)起步，2010年后該技術(shù)開始逐步應(yīng)用于光伏行業(yè)。從性能、功率、能量密度和可靠性方面來看，TOPCon電池可謂PERC的“全面增強(qiáng)版”。理論上，其宣稱“可提供30年質(zhì)保”，保證30年后輸出功率不低于原始輸出功率的87.4%。此外，TOPCon組件具有更優(yōu)的溫度系數(shù)，發(fā)電效率比主流P型雙面組件高約3%。
 
　　更“誘人”的是，TOPCon在量產(chǎn)方面具備非常明確的技術(shù)路線，可充分利用PERC電池片現(xiàn)有生產(chǎn)線，僅需增加部分工藝，而非像HJT一樣需要投建全新生產(chǎn)線。
 
　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“二者設(shè)備之間可能有80%的部分都是重合的。”但他同時(shí)表示，這也意味著，TOPCon設(shè)備降本的空間會(huì)受到PERC電池產(chǎn)線的主導(dǎo)。目前TOPCon電池設(shè)備的價(jià)格大概3億元/吉瓦，和大尺寸PERC電池設(shè)備2.5億元/吉瓦的成本已經(jīng)比較接近。
 
　　在設(shè)備上不需要“大換血”的TOPCon，發(fā)展的關(guān)鍵就落在了轉(zhuǎn)換效率能夠提升多少上。近日，晶科能源控股旗下晶科能源股份有限公司即將亮相科創(chuàng)板，并帶來了其在TOPCon效率探索領(lǐng)域的最新突破。根據(jù)招股書，截至今年6月，該公司大面積N型TOPCon電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)25.25%，N型單晶組件最高轉(zhuǎn)換效率達(dá)23.01%。
 
　　時(shí)隔4個(gè)月，晶科能源控股再度刷新了這一數(shù)據(jù)，近一年來第四次創(chuàng)造大面積N型單晶鈍化接觸電池轉(zhuǎn)化效率世界紀(jì)錄，達(dá)到25.4%。
 
　　“TOPCon不再是說‘未來會(huì)有優(yōu)勢(shì)’，而是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到‘具有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)’階段。”晶科能源一位高管在接受采訪時(shí)表示，“TOPCon和HJT都屬于優(yōu)于PERC的先進(jìn)技術(shù)，但先進(jìn)技術(shù)還需將其轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。很多人認(rèn)為未來隨著規(guī)模起來，HJT國(guó)產(chǎn)的設(shè)備成本會(huì)降低，但是這個(gè)未來是指哪一年?成本角度看，目前HJT較TOPCon還是顯著偏高。”
 
　　除了晶科能源是TOPCon技術(shù)的忠實(shí)擁躉外，包括隆基股份、中來股份等在內(nèi)的多家光伏企業(yè)也正向這一陣營(yíng)靠攏。
 
　　今年5月，隆基股份宣布TOPCon商業(yè)尺寸電池實(shí)現(xiàn)25.02%的電池效率，解決了LPCVD繞鍍問題，電池良率可與PERC相當(dāng)水平。公司擬在西咸樂葉和寧夏樂葉分別投建年產(chǎn)15GW和5GW高效單晶電池項(xiàng)目，布局下一代電池技術(shù)。
 
　　與此同時(shí)，中來股份亦于5月宣布擬在山西投建16GW高效單晶電池項(xiàng)目。公司近期在回復(fù)投資者提問時(shí)表示，上述項(xiàng)目一期8GW預(yù)計(jì)明年完成全部投產(chǎn)，公司將根據(jù)項(xiàng)目需求擇機(jī)啟動(dòng)二期建設(shè)。
 
　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，中來股份、國(guó)家電投、聆達(dá)股份、無錫尚德等光伏公司共發(fā)布了約15GW的TOPCon電池組件擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃。
 
　　商業(yè)博弈?最后還看 “性價(jià)比”
 
　　HJT與TOPCon到底誰才是光伏電池的未來?電池廠商之間各執(zhí)一詞、未有定論。而設(shè)備商們的公開動(dòng)作則透露出他們的“內(nèi)心傾向”。
 
　　近期愛康集團(tuán)異質(zhì)結(jié)設(shè)備招標(biāo)第二批結(jié)果出爐，其中，邁為股份中標(biāo)600MW高效異質(zhì)結(jié)整線設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目及1.8GW后期采購(gòu)意向，捷佳偉創(chuàng)中標(biāo)了500MW高效異質(zhì)結(jié)整線設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目及1.5GW后期采購(gòu)意向。
 
　　另據(jù)邁為股份官方微信號(hào)，日前，經(jīng)權(quán)威測(cè)試機(jī)構(gòu)德國(guó)哈梅林太陽能研究所(ISFH)認(rèn)證，邁為聯(lián)合澳大利亞公司SunDrive，在全尺寸(M6尺寸，274.5cm)單晶HJT電池上的光電轉(zhuǎn)換效率達(dá)到25.54%，創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。
 
　　捷佳偉創(chuàng)則更像是“端水大師”。公司10月14日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示：“將始終圍繞著降低投資成本、提高轉(zhuǎn)換效率這一目標(biāo)，通過持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新開展TOPCon和異質(zhì)結(jié)設(shè)備的研發(fā)工作。目前設(shè)備的研發(fā)及驗(yàn)證正按照計(jì)劃推進(jìn)中。”
 
　　“表面上看，這是兩種技術(shù)的高下之爭(zhēng)。更深層來看，是廠商希望延續(xù)現(xiàn)有產(chǎn)線壽命和設(shè)備商想要加速設(shè)備更新頻率之間的一種商業(yè)博弈。”某光伏行業(yè)分析師向記者直言，“設(shè)備商的模式?jīng)Q定了，技術(shù)不停迭代才能讓設(shè)備變成易耗品。某種程度上說，在技術(shù)進(jìn)步方面，電池企業(yè)與設(shè)備企業(yè)的利益是沖突的。”
 
　　該分析師認(rèn)為，當(dāng)前PERC技術(shù)還有一定優(yōu)化的空間，性價(jià)比仍然具備相對(duì)優(yōu)勢(shì)。而HJT即使樂觀發(fā)展，也還需要一個(gè)逐步降低成本的過程，加之TOPCon等技術(shù)的互補(bǔ)，“可以說在未來5年以內(nèi)，光伏電池領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)多種技術(shù)并存的格局。”
 
　　在此背景下，電池新勢(shì)力“彎道超車”的迫切愿望，與老牌廠商謹(jǐn)慎觀望、保持跟隨的姿態(tài)形成鮮明對(duì)比，顯示出兩種不同立場(chǎng)下的選擇邏輯。
 
　　“和過去不一樣，隨著光伏產(chǎn)業(yè)資本化的推進(jìn)，大家都不缺錢，都有實(shí)力對(duì)多種技術(shù)同時(shí)投入研發(fā)和提前布局，只是說龍頭對(duì)規(guī)模化量產(chǎn)會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)。”一位深耕光伏多年的業(yè)內(nèi)人士向記者表示，“最終行業(yè)對(duì)技術(shù)路線選擇的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是綜合性價(jià)比。這種力量是勢(shì)不可擋的，是非所謂頭部企業(yè)一己之力所能抗衡的。這也是光伏行業(yè)20多年來不斷洗牌、持續(xù)前進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。”

(責(zé)任編輯：Snow)